课程大纲

【课程内容】

破冰-某海外工程项目风险案例 

一、海外工程项目风险管理概述 

1.海外工程项目的特点

2.海外工程项目面临的挑战

3.何谓项目风险？

4.项目风险的特性

5.项目风险管理的流程

6.项目干系人对风险的态度－效用函数

二、识别项目风险 

1.海外工程项目风险的来源

2.识别风险的工具和技术

文件评审

假设分析

影响图

3.风险分解结构RBS的作用

4.海外工程项目管理模式与风险

E+P+C

CM

EPC

PMC

5.海外工程项目生命期阶段与风险管理

6.合同类型的选择及其风险评估

7.风险登记册模板介绍

三、定性与定量分析项目风险 

1.实施定性风险分析的工具与技术

概率影响矩阵

风险数据质量评估

风险紧迫性评估

2.实施定量风险分析的意义和手段

决策树

蒙特卡洛分析

四、规划项目风险应对策略及措施 

1.规划风险应对：

回避、转移、减轻、接受

开拓、分享、提高、接受

2.如何监控风险

3.案例分析及研讨

五、课程总结