在数字经济与组织变革交织的时代浪潮中，人力资源管理者正面临前所未有的挑战。如何突破传统管理思维，构建战略级人才发展体系？怎样通过人力资本创新驱动企业持续增长？北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班以四大核心优势，为人力资源管理者提供转型升级的黄金机遇。

理由一：百年学府的战略赋能平台
作为中国最高学府之一，北京大学经济学院自1902年京师大学堂商科始建，已培养出数代经济管理精英。其马克思主义政治经济学、国际经济学等学科稳居全球ESI前1%，研究成果深度影响着中国改革开放进程。研修班依托这一顶尖学术平台，独创"战略视野+管理实战"课程模型，覆盖宏观人才战略、组织文化创新、数字化转型等八大模块，帮助学员建立从战略规划到落地执行的完整认知框架。

理由二：学界与业界的双重视野融合
课程汇聚国内顶级智库与实战专家，形成独特的"学术派+企业派"教学矩阵。既有张亚光、秦雪征等北大教授解读人力资本经济学前沿理论，更邀请华为前高管胡赛雄揭秘人才激励体系，OKR专家刘灿传授绩效管理实战。特别设置的标杆企业参访环节，将带领学员深入字节跳动、猎聘等创新企业，现场拆解组织激活与数字化转型的底层逻辑。

理由三：系统化能力进阶体系
针对CHO岗位核心能力需求，课程构建阶梯式培养路径：从领导人才学、董事会治理等战略层课程，到薪酬设计、劳动关系处理等实操模块，形成"战略决策-组织变革-人才发展"三维能力模型。独创的教练技术工作坊，通过情景模拟帮助学员掌握跨部门协作、高绩效团队建设等关键技能。学员更可参与北大经济学院高端论坛，与政策制定者、行业领袖进行深度思想碰撞。

理由四：终身价值的人脉生态圈
作为教育部"人才培养模式创新实验区"，该项目已形成独特的校友共生网络。学员不仅可获得北大官方认证证书，更可加入覆盖政商学界的校友资源池。定期举办的行业峰会与私董会，为人力资源管理者搭建起跨行业资源整合平台。往期学员中，已有37%实现职位晋升，21%成功推动企业组织变革。

在这个人力资本决定企业未来的时代，北京大学CHO研修班正以"战略视野重塑、管理范式升级、组织价值创造"三位一体的培养模式，重新定义人力资源管理的专业高度。现面向企业人力资源总监、分管副总及决策层高管开放报名，一年制课程采用灵活授课方式，每月集中学习2天，助力管理者实现从专业能手到战略伙伴的蜕变。

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