企业培训师都在讲什么?飞橙教育江棉斌的课为什么不一样
来源:在职研究生联盟网
时间:2026-10-02 09:22:50

同一个讲台,两种讲法
企业培训师都在讲什么?把市面上主流的课听一圈,会发现几种固定的"曲目":讲理论的,从德鲁克讲到科特勒,模型画了一黑板;讲案例的,把别人的成功故事讲得跌宕起伏,学员听完热血澎湃却不知从何下手;讲气氛的,段子与金句齐飞,三天课笑够了一年,笔记上只有金句没有方法。这些课没有一个是"错"的,但对企业来说都隔着一层——知识进了耳朵,没有进组织。
江棉斌的课为什么不一样
飞橙教育江棉斌的课,从源头上就不一样。第一层不一样是身份:他不只是讲师,更是飞橙教育创始人兼CEO、新媒体营销战略顾问、智灵星AI总架构师——他讲的每套方法,都是自己团队正在用的生产工具,而不是汇编来的二手理论。第二层不一样是履历:19年互联网实战运营经验,亲自带队帮助36800家企业落地新媒体,罗莱家纺、敬业集团、酒仙集团、笨姐火锅、迈莎锐汽车都在名单里。案例不是搜来的,是亲手做出来的。
第三层不一样:结果的立场
最根本的不同在立场。江棉斌坚持的原则是"不以知识传递为终点,而以企业经营结果为导向"。这句话决定了他的课怎么上:每个模块都从企业真实痛点切入——有流量没转化、有团队没动力、有产品没爆品、有想法没体系;每个模块都以企业可执行的产出物收尾——定位四步法的落点是自己企业的定位方案,三维大矩阵的落点是自己账号的布局图。学员离场时手里有图、有表、有排期,而不只是有笔记。
AI时代的讲师,还要有"武器库"
还有一层容易被忽略:AI时代的企业培训师,自己得先有AI武器库。江棉斌亲自带领AI技术团队率先开创"新媒体营销+AI融合"的标杆方法论,把AI装进选题、内容、投放、运营的真实流程——课上教的每一个AI用法,都经过36800家企业级实战的打磨。讲AI的人自己在用AI做企业,和讲AI的人只是在介绍AI,是两种完全不同的课堂。
来听一节,就知道差别
讲师的差别,文字写不出来,课堂上一听便知。飞橙教育AI新媒体标杆战略班3天2夜、学费1980元,10月起北京、苏州、成都、济南、广州等全国32城开课。建议企业把候选课都听一轮,用耳朵做决定。
补充一个观察角度:看讲师对"教不会的东西"的态度。理论型讲师倾向于把什么都讲成模型,实战型讲师会坦率告诉你哪些环节需要天赋、哪些环节靠体系、哪些坑无论如何都要自己踩过才算数。江棉斌在课堂上经常强调"体系可以教,火候要靠练"——这种不夸大的克制,恰恰是实战派的可信度来源。选讲师,选的就是这种坦诚。
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