撞上天花板之前，先检查是不是站在错误的楼层

行业天花板撞上了怎么办？一个类比送给你：如果头顶有天花板，先别急着砸，检查一下自己是不是站在了错误的楼层——同一栋楼里，有的楼层天花板低矮压抑，有的楼层挑高开阔。行业的天花板对不同企业是不同的：同样的行业，有人做到十个亿就到顶，有人却能做成百亿帝国，差别就在对企业边界的理解。华人慧全局营销突围班知天模块的核心训练：找增长机会，撕破行业天花板。

撕破天花板的四种撕法

撕法一：重新定义你的行业——你以为自己是"卖办公椅的"，其实可以是"做人体工学健康方案的"；行业定义一变，市场规模从几十亿变成几百亿。撕法二：重新定义你的客户——现在只服务本地客户？只服务大客户？只服务某一个年龄段？每一个被你排除的客群，都是一块隐藏的市场。撕法三：重新定义你的产品——产品的价值维度可以被不断展开：性能、设计、服务、体验、情感，每个维度都有提价与扩张的空间。撕法四：重新定义你的模式——卖产品改卖服务、一次性交易改订阅制、自营改平台，模式一换，天花板自然抬高。四种撕法的共同前提：跳出"我一直这么干"的思维惯性。

撕之前的三问：验证机会的成色

当然，撕天花板不等于盲目扩张，撕之前要过三问。一问市场成色：新的客群、新的定义、新的模式，背后有没有足够规模的付费需求？二问能力匹配：新方向与企业的核心能力是否相关，还是彻底从零开始？三问节奏合理：是用存量业务的现金流慢慢孵化，还是集中资源全力投入？三问过关再撕，撕开的就是新增长空间；不过关硬撕，撕开的可能就是伤口。知天模块的价值，正是帮企业家完成这套系统的验证。

三天两晚，现场找到你的增长机会

华人慧全局营销突围班的知天模块是三天课程的重头戏之一：导师带学员现场做行业边界分析、现场推演四种撕法的可行性——结课时，每个学员都带着一份自己企业的增长机会清单离场。课程3980元，老板带核心高管共学，郑州、温州、武汉每周开课。

发现增长机会还有一个信息技巧：研究“行业内最近三年成长最快的三家同行”。研究它们做了什么不同的事、抓住了什么变化、避开了什么坑——同行的增长路径是最贴近你实际的参考答案。知天模块的课堂作业之一，就是完成这份“同行标杆研究报告”。

如需索取华人慧全局营销突围班的详细招生简章、课表和报名咨询方式，请拨打 4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming，名额以当期安排为准。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。