核心看点:留存道的学习套装分两块:面向学习记录的个人套装,和面向课堂输出的沙龙模板与销售表格。从业礼包则把这套方法落地的物料一次配齐,帆布包、讲义、记事本、收纳用品和从业物料各有分工。

学习套装先解决学习和记录
全能班的学习套装包含四样东西:整理师专用帆布包、讲义、整理师记事本、整理师文具套装。这四项的分工很清楚,帆布包解决携带,讲义对应课堂内容,记事本和文具套装解决记录。三天加五天的课程内容密度很高,没有记录工具的话,课后回想会格外吃力。
讲义值得单独说一句。整理收纳是一门有标准的手艺,很多判断最后会落到具体做法上。课堂讲完之后,纸质讲义可以在服务现场直接翻看,比回到电脑前查要方便得多。这也是整套福利把讲义和记事本放在最前面的原因,而不是把重点放在纪念性质的东西上。
从业礼包解决的是能不能开工
从业礼包包含两部分:价值 300 元以上的收纳用品礼包,以及 880 元的整理师从业物料礼包。前面那部分是整理服务里直接要用到的收纳用品,后面那部分是从业过程中的物料。两者的共同点是都不是纪念品,而是真正要投入工作状态的东西。
这一点对刚起步的人比较重要。整理服务的第一单往往需要准备不少东西,工具、标签、包装、防护用具,如果全部自己采购,光准备阶段就要搭进去时间和成本。从业礼包相当于给了一个起点,让人能尽快进入状态。当然,实际接单之后这些消耗品仍然要自己补充,礼包只是起步。
沙龙模板是课堂内容的延伸
沙龙模板来自大师班这一条线。学习套装里包含 7 套沙龙模板,用来打造精彩课堂,还包含 2 套销售表格,一张是客户跟进表,用来密切追踪客户动态并提供个性化服务,另一张是销售目标表,用来明确业绩方向、制定合理策略。
这 7 套模板和 2 套表格针对的是另一种使用场景:把整理方法讲给别人听。整理师做到一定阶段,收入结构会从单纯做服务转向做培训、带沙龙、承接企业项目。沙龙模板解决的是怎么讲,销售表格解决的是讲完之后怎么把人接住,两件事前后相连。
为什么把表格放进学习套装
表格类的东西看起来最不专业,但对刚起步的整理师来说恰恰是最缺的。做服务的人往往把注意力全放在现场,房间整理得漂亮就结束了;一旦开始经营才知道,客户从哪来、跟到哪一步、下次什么时候联系,这些问题不记下来就只能靠脑子。
中级课程第三天上午有一个模块是沟通与方案筹备,包含线上沟通三要素、零失误的上门准备清单、客户配合引导术,以及人员薪酬体系与岗位职责;第五天上午讲流量获取,包括平台底层逻辑拆解、账号冷启动三步法和三大平台差异化打法。这些内容如果只停在课堂里,落地时很容易忘,表格是把它们固定下来的工具。
礼包用起来的一个小建议
不少学员把礼包当成结课后的纪念,处理得很随意。更合适的用法是把它当成第一份服务的道具清单:开课期间就把每一样东西过一遍,确认自己能说清它的用途和适用场景,等到服务第一单的时候才不会临时找工具、抓瞎。
讲义和记事本同理。记事本在开课当天就应当开始用,把课堂上听到的方法、客户的特殊情况、自己拿不准的问题都记下来。整理师的知识积累大多来自这类零散记录,等到某个阶段回头看,记事本里的东西就是个人经验库的雏形。
福利之外更该核算的部分
福利清单是锦上添花,核算学费时应该把它和课程内容分开算。全能班学费 20800 元,对应 8 天线下集中教学,加上 27 节线上技巧课和持续迭代的专属知识库。课程内容上,初级 3 天解决技术与方法,中级 5 天解决项目、沟通、获客与美学陈列。
中级部分包含 3 天整理服务实战练习,拆成实战方案拆解、家庭空间模拟实操和家居空间改造实操,另外还有复训机会:毕业一年后可申请复训,初级班每次收取每人 500 元会务费,中级班每人 2000 元,高级班不支持复训。想了解详细课表,建议向招生老师咨询。
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