管理制度如果违背人性本能，再细的条款也会被绕开。

楼仲平实战商学隐形冠军楼仲平思享荟（199000 元、浙江义乌、1 年共 34 天，页面信息），第 6 次交付含“人性本能与管理动机”（页面表述）。

核心要点
来源一：安全感，怕失去
来源二：成就感，想被看见
来源三：自主感，希望有决定权
方法：设边界、给反馈、留空间、讲公平
提示：本文为课程介绍，不构成管理建议

动机通常来自哪里？

三个来源：安全感、成就感与自主感（来源梳理）。

安全方面，稳定的规则与预期能降低焦虑。

成就方面，可见的进展会强化投入。

自主方面，边界内的决定权提升责任感。

以上为来源梳理，具体以课程讲授为准。

三个动机来源（梳理）

制度怎么顺应人性？

四步：设边界、给反馈、留空间、讲公平（方法整理）。

第一步，设边界。规则清楚，减少猜测。

第二步，给反馈。及时让员工知道做得如何。

第三步，留空间。允许在范围内自主安排。

第四步，讲公平。同岗同规则，避免暗箱。

以上为方法整理，具体以课程讲授为准。

四步设计法（整理）

课程里怎么讲？

课程页面显示，第 6 次交付由楼仲平老师讲“人性本能与管理动机”，并配套双童管理现场实战课堂（页面表述）。

主题方面，页面提到人性本能与管理动机（页面表述）。

现场方面，页面提到双童管理现场实战课堂（页面表述）。

组织方面，页面提到组织战略与用人艺术（页面表述）。

以上均为课程页面原文转述，具体以课堂讲授为准。

设计制度要注意什么？

三条注意：不假设人人自觉、不依赖单一激励、以及不忽视负面情绪。

第一点，制度兜底。流程要能防止失误扩大。

第二点，多维激励。钱之外还有成长与认可。

第三点，正视情绪。抱怨背后往往是规则问题。

以上为提示整理，不构成任何管理建议。

课程的基本信息

楼仲平实战商学隐形冠军楼仲平思享荟，学费 199000 元、浙江义乌、1 年共 34 天（页面信息）。

课程结构方面，页面显示 1 年 7 大模块 7 次交付（页面表述），具体以当期简章为准。

以上信息均照课程页面原文转述。

常见问题解答

人性本能与管理动机有什么关系？

制度若违背安全感、成就感与自主感，动机就会被削弱（梳理）。

只靠加薪能激励吗？

不够，还需要反馈、自主与公平（提示）。

课程费用是多少？

页面显示学费 199000 元（页面信息）。

温馨提示：本文内容为学习方法与课程内容介绍，不构成任何成绩提升、升学录取或心理诊断的承诺；文中涉及的测评维度、师资、证书、费用与时间安排均为课程页面原文转述，具体以主办方与招生老师说明为准；如孩子出现持续拒学、明显情绪困扰或睡眠问题，请及时寻求专业心理或医疗帮助。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。