核心要点
跨界整合能力怎么练？本文从跨界师资、跨界同学和跨界资源三个层面，解读上海交通大学新质企业家创新管理研修班的跨界学习设计。

行业的墙越来越薄，很多创新都发生在两个行业的接缝处。跨界整合能力，于是成了新质时代企业家的必修课——它不在任何一本教材的目录里，只能靠跨界的学习环境练出来。

上海交通大学新质企业家创新管理研修班把跨界做进了每一个环节：课程背景直指企业家的创新思维、产业视野、跨界整合能力，教学设计则从师资、同学、资源三头同时跨界。

师资跨界：三个课堂的叠加

首先是师资的跨界联袂。课程汇聚上海交通大学等名校资深教授、新质生产力领域研究专家、世界500强资深企业家、创新型企业掌舵人联袂授课，兼具理论高度与实战经验。三类讲师各带一个课堂：理论课堂、研究课堂、实战课堂。

拟邀师资阵容里能看到这种跨界：有终身教育学院院长胡洁教授这样的国家社科重大项目首席专家，有安泰经济与管理学院的伍青生、黄丹教授这样的品牌与战略实战派，有智慧法院研究院杨力教授这样的法学科技交叉专家，还有上海财经大学于研教授、美国威斯康星大学王珞教授等外部学者。同一条问题线，听几套思维交锋。

同学跨界：跨行业的问题碰撞

其次是同学的跨界。培训对象是新质时代企业核心决策者——企业董事长、总经理、各事业部及部门总经理，以及有志于推动企业创新发展、培育新质生产力的核心管理人才。制造业、服务业、科技企业的掌舵人坐在同一间教室里。

行动学习的分组设计放大了这种碰撞：每组选择一个真实企业问题，贯穿五大模块逐步解决。不同行业的同学用各自的打法拆同一个问题，答案往往比课堂讲授更锋利。

资源跨界：双料身份的生态链接

最后是资源的跨界。学员获上海交通大学终身教育学院校友资格，可加入各大校友俱乐部，同时纳入新质企业家联会，链接跨行业、跨领域资源，构建创新合作生态。双料资源、生态链接，是课程收益里写明的第三项。

共享产业资源、共探创新路径、共筑合作生态——跨界整合的终点，是把课堂上建立的连接变成企业发展的杠杆。想了解这门课的师资与安排，可索取详细招生简章和课表。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。