核心要点
品牌不只是市场部的事，而是企业总裁必须面对的战略课题。上海交大现代品牌与战略营销高级研修班面向品牌领域的企事业总裁，指出品牌是管理层绕不开的大事。本文解读企业总裁为什么必须懂品牌，以及品牌思维如何影响企业的长远发展。

很多人以为品牌是市场部、企划部的事，总裁把方向、抓经营就行。其实恰恰相反。

品牌关系到企业卖什么、值多少钱、能走多远，是企业总裁必须面对的战略大事。上海交大现代品牌与战略营销高级研修班，正是面向品牌领域的企事业总裁开设。

总裁懂不懂品牌，往往决定了企业能做多大、走多远。这不是一句空话。

品牌是总裁的事，不是市场部的事

品牌决定企业的定位、价值和未来，牵动的是全局，绝非某个部门能单独扛起。它需要总裁从战略高度去定义、去决策、去长期投入。，全局的事，还得掌舵人亲自定夺。

如果总裁只把品牌丢给市场部，品牌就容易沦为一次次零散的促销活动，缺少统一的灵魂和长期的方向。，没有灵魂的品牌终究难成大器。

只有总裁亲自重视、亲自把舵，品牌才能真正成为企业发展的核心引擎，而不是可有可无的点缀。，引擎发动了，企业才有前进的动力。

总裁不懂品牌，企业容易走弯路

总裁若不懂品牌，容易只盯着短期销量和利润，忽略品牌资产的长期积累，结果越做越吃力，陷入低价竞争的泥潭。，短期思维是品牌成长的大敌。

定位摇摆、诉求不清、投入没有方向，这些品牌问题的根子，往往在决策层缺少品牌思维。看不清品牌，就容易在关键路口走错。，根子上的问题需从决策层解决。

懂品牌的总裁，能用品牌统领产品、营销和传播，让企业走得更稳、更远。这份眼界，是总裁的核心功课。，这份眼界是总裁的核心功课。

总裁补品牌功课，正当其时

对企事业总裁来说，补上品牌这门课，是提升战略眼光的重要一步。不必事必躬亲做品牌，但一定要懂品牌的逻辑和门道。，懂门道才能把好品牌的方向。

课程面向品牌领域的企事业总裁，从品牌战略到品牌营销方略，帮总裁建立起系统的品牌认知和决策框架。，认知框架是经营决策的定盘星。

总裁懂品牌了，才能带出有灵魂的企业，让品牌真正成为企业最硬的底气。，底气足了，企业才走得稳健。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。