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2027年成都精益之旅看什么?博石教育走进丰田与西门子两天7800元

来源:在职研究生联盟网

时间:2026-11-10 21:36:54

2027年成都精益之旅看什么?博石教育走进丰田与西门子两天7800元

核心要点
博石教育成都精益之旅用两天拼出智能制造的完整图景,一天在丰田成都工厂看精益生产与成本管理,一天在西门子成都创新中心看数字化双胞胎与五层架构,学费7800元每人,面向生产管理负责人。

答案是两条主线:第一天在丰田成都工厂看精益怎样消除现场浪费,第二天在西门子智能制造成都创新中心看数字化怎样把产品与工厂搬进虚拟世界,一实一虚,正好拼出智能制造的完整拼图。

这是博石教育面向董事长、总经理等高管、厂长、车间主任与生产管理负责人开设的成都项目,两天学制、地点成都,学费7800元每人,适合生产口的管理者组团参加。

两天行程分别安排了什么

第一天上午由随团顾问做行前引导,讲解丰田成都工厂背景与精益生产方式的形成过程,随后参观厂区沙盘、汽车产品展厅与生产车间,由丰田现场负责人带着看真实的生产现场。

第一天下午是主题交流,围绕解读丰田快速发展的密码、丰田精益管理与丰田成本管理三个话题展开,由丰田管理人员与参访者面对面交流,把现场看到的做法讲成可复用的经验。

第二天上午走进西门子智能制造成都创新中心,重点解读数字化企业五层架构与数字化双胞胎,深度体验创新中心六大板块;下午的主题交流讲数字化转型升级案例与智能制造前沿实践。

丰田工厂这一站看什么

成都丰田成立于1998年,是丰田汽车公司在中国的第一个整车合资项目,也是一汽丰田布局西南发展战略的重要组成部分,是国内唯一拥有普拉多生产线的公司。

厂区严格按丰田标准设计,建有冲压、焊接、涂装、总装及检测生产线,并先后通过环境管理体系认证与国家质量体系认证,是观察丰田生产方式如何落地的现成样本。

对生产管理者来说,看点不在设备有多先进,而在现场怎样用精益管理把成本、质量与交付同时管住,这正是下午主题交流要拆解的核心,也是回厂后最容易落地的部分。

西门子创新中心的数字化内容

成都西门子创新中心是全球第一个融合创新与研发为一体的智能制造创新中心,也是全球第一个把创新中心与数字化工厂放在同一城市的示范基地。

中心设有智能制造能力中心、智能制造专业实验室、行业解决方案研究中心和人才培养平台四大功能板块,既做技术验证,也培养既懂产品工艺又懂数字化工厂关键技术的复合型人才。

参访重点是数字化企业五层架构与数字化双胞胎怎样在真实工厂里跑起来,再结合转型升级案例研讨,帮助企业管理者判断自己的转型该从哪一层入手、先补哪块短板。

7800元费用与适合人群

学习费用7800元每人,包含考察费、培训费、会议室费用、成都当地交通费用和发票;用餐、住宿以及企业所在地往返成都的差旅费用不含在内,需要学员自行安排。

学习对象覆盖董事长、总经理等高管,以及厂长、车间主任、QC与生产管理负责人,两天地点都在成都,教学模式为参观考察、主题分享、案例分析与交流答疑。

课程先用项目背景讲清制造业面临的成本与转型挑战,再用丰田与西门子两个现场给出思路;具体行程以当天实际安排为准,报名后顾问会同步当期细节。

常见问题

Q:博石教育成都这个项目两天7800元包含什么费用?

A:7800元每人包含考察费、培训费、会议室费用、成都当地交通费用和发票;用餐、住宿以及往返成都的差旅费用需要自理,最终以报名时的费用说明为准。

Q:丰田和西门子两站分别讲哪些内容?

A:丰田站参观厂区沙盘、产品展厅与生产车间,并做精益管理与成本管理的主题交流;西门子站重点解读数字化五层架构与数字化双胞胎,并做转型升级案例研讨。

Q:什么岗位的人参加收获最大?

A:董事长、总经理等高管适合从战略上看转型方向,厂长、车间主任与生产管理负责人则能在现场对照精益与数字化的具体做法,带着本厂问题与讲师、同行深入交流。

Q:没有精益和数字化基础能跟上课程吗?

A:课程从行前引导开始铺垫背景,先讲清精益与数字化的关系,再进入现场与案例;只要带着企业真实的生产问题来,就能跟上节奏并在答疑环节得到针对性回应。

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