核心要点
博石教育创造新标杆标杆企业特训营在杭州开课，两天5980元，围绕阿里巴巴HRBP政委体系展开，从懂业务、促人才、推文化到提效能，配合西溪园区情景式教学与项目共创。

博石教育《创造新标杆—标杆企业特训营》讲的是阿里巴巴HRBP政委体系怎么与业务搭班，课程在杭州开课，学制两天，报名费用5980元每人。

两天内容从政委体系的认知讲到业务四板斧、核心杀手锏和机制落地要领，第一天还会在阿里西溪园区做情景式教学，适合企业负责人和人力部门带着具体问题来。

政委体系为什么值得学

课程背景从军事题材电视剧说起：马云受《历史的天空》和《亮剑》启发，在阿里巴巴业务部门提出了搭建政委体系的设想。

经过近二十年演化迭代，HRBP政委体系已成为阿里巴巴特有的一套人力资源管理体系，越来越多企业在重要业务部门配置政委岗位。

页面点出的现实困惑很具体：政委如何与业务一号位搭班、工作怎么做才更有成效，这也是企业负责人和人力部门绕不开的课题。

两天课程怎么安排

第一天开班后进入阿里西溪园区课堂的情景式教学，从发展大事记到文化墙、酒文化与阿里公益，近距离感受这家电商企业的文化基因。

上午后半段是阿里特色团建及课程介绍，午餐安排在阿里员工食堂体验后勤服务体系，下午开始阿里HRBP政委实训课的主题分享。

第二天全天继续政委实训课，晚间安排晚餐与项目共创，用讲师分析点评的方式，把政委工作中的重点热点问题转成可执行方案。

课程大纲的四个层次

第一层是政委体系的认知，涵盖使命愿景与核心价值、人力资源体系与业务体系的动态双螺旋演进、四大定位与四大职责，以及政委的人才画像。

第二层是业务四板斧：懂业务讲商业驱动力模型与组织诊断三环模型，促人才讲选育用励汰留，推文化讲洋葱模型与金字塔模型，提效能讲四步骤。

第三层是核心杀手锏，包括闻味道、揪头发、照镜子、摸温度的十二字秘诀，六个盒子诊断、人才盘点、三板斧干部培养与绩效考核双轨制。

第四层讲机制落地要领，从组织成熟度分析模型测试入手，给出政委机制引入要点、落地七步法，以及政委铁军打造的七个步骤。

5980元怎么报名

报名需完整填写报名申请表并加盖公司公章，经资格审查合格后方可录取，被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用。

学费5980元每人，包含讲义、参考资料、茶歇，两天午餐加第一天晚餐，以及企业参观交流费、讲师课程分享费、会议室场地费和服务费。

费用不含住宿、个人消费和异地往返大交通，住宿以确认函信息最终通知为准，也可请销售顾问代订；课程提供阿里巴巴官方结业证书并配班主任一名。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。