核心要点
说明一亿中流高维战略的简章上课形式：学制两天、面授班、地点杭州，目前没有线上班；并给不便到杭州的外地企业家替代路径与2026年杭州班行程安排建议

计划学高维战略的企业家，问得最多的一句就是：能不能线上学？我在外地，公司走不开，不去杭州能不能把这门课听完？这个问题的答案，招生简章里其实写得很清楚。

下面把上课形式、为什么是面授、外地学员怎么办这三件事一次说透，全部依据课程页公开信息，帮你判断2026年这门课适不适合自己的时间安排。

简章写明的上课形式：两天面授，在杭州

打开一亿中流高维战略课程页，学费一栏写着限时6980元每人，学制两天，上课形式是面授班，地点杭州。也就是说，这门课目前的交付方式就是老师和同学在同一间教室里，连续两天，没有单独的线上班型。

课程页的报名事宜、开课通知也都围绕线下面授展开，没有出现网课、录播或者直播回放的安排。简章没有写的内容，我们不替它做补充：想确认有没有新增线上形式，最直接的办法是打4000616586问程老师，以当期招生答复为准。

把话说清楚反而省心：如果你的时间只够安排线上碎片学习，那么现在这门高维战略并不匹配，不必勉强；如果你能挤出两个整天，面授的价值恰恰在这两天里。

还有人追问：以后会不会开线上班？课程页目前没有任何线上形式的说明，与其等一个不确定的线上班，不如按当期简章把两天面授的时间定下来。教务公告栏目会发布往期开课通知，报名前后都可以翻看，作为安排时间的参照。把时间确定下来，比等一个可能不会来的线上形式更实际。

为什么这门课做成面授，而不是录播

高维战略讲的是顺三势、借三力：顺未来之势、顺周期之势、顺全局之势，借产业之力、借资本之力、借政府之力。这些内容不是背概念，而是要对着你企业所处的行业、周期和瓶颈一条条推演，录播课很难完成这种互动。

课程特色里写着原生案例讲你所需、专家辅导实操赋能：只讲亲自操盘的企业案例，专家入组进行针对性辅导，实打实带领企业家择方向辨未来。案例拆解要在现场提问，入组辅导要面对面看你的企业问题，这些环节离开了教室就很难落地。

两天时间里，12大难题逐个击破、实战导师讲我所做，靠的是现场的节奏和同学之间的碰撞。这正是面授两天比零散看视频更值钱的地方。

面授还有一层不可替代的价值：同学。两天里坐在一起的是董事长、总经理和战略决策人，课间和小组讨论是他们拆各自企业问题的时间。录播课可以把知识交给你，却给不了这种同层交流，这也是高维战略始终以杭州面授形态交付的原因之一。

实在走不开，外地学员可以这样安排

先给结论：目前没有线上替代形式，想到杭州就是唯一路径。如果2026年确实打算学，建议提前把两个整天从日程里锁死，再对照当期开课通知订票，不要等开班前一周才临时调整。

行程上可以往前留出半天缓冲：提前一天抵达杭州，避免航班高铁延误影响开课当天；两天课程结束后再安排当晚返程，把现场提问和同学交流的时间留足。

如果你所在行业暂时不便于离岗两天，也可以先向程老师索取详细招生简章和课表，看看当期时间与你的经营节奏是否冲突，再决定报哪一期。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。

最后提醒一句：订票前先问当期开课日期，不要按往年通知猜。班期节奏每年会调整，以招生老师给你的当期开课通知为准，确定之后再订票，退改的空间才最大。

咨询前先把这几个问题理清

打电话之前把问题列成三行：当期开课日期与授课场地、6980元限时价当期是否执行、食宿交通与发票怎么处理。三行问完，这门课适不适合、要不要现在报，答案自然就出来了。

如果暂时不报名，也建议把简章和课表先拿到手：教务公告里的往期开课通知可以当时间参考，等你日程松动时，再回来对照当期安排就不用从头查起。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。