核心要点
创业酵母总裁班是北京一年制面授、学费199800元的决策者课程，每季度3天两晚，四大修炼阶段串起战略、组织、增长与产品，由俞朝翎领衔阿里系与浙大管院名师授课。

北京一位企业创始人看到创业酵母总裁班学费199800元、学制一年，先算的是值不值：一年四个季度，每季度抽出3天两晚，再加上近二十万的预算，这笔投入到底买回什么？高价班最怕两头落空——课听得热闹，回到公司却接不上自己的生意。

简章把这门课要解决的问题写得很直接：让企业核心高管持续成长。企业的增长需要核心高管团队持续自我突破、不断成长，高管跟得上，企业有成长；高管跟不上，企业难做强。围绕核心高管团队能力模型，课程给出的收获是四件事：实现企业超常规增长、十几位大咖导师私密分享理论与经验、数十位行业龙头与隐藏冠军掌舵人共同成长、365天的持续陪伴。

一年的课表：四个阶段，四季推进

课程大纲叫四大修炼阶段，一年学习蜕变，剑指超常规增长。阶段一“当会航海的好船长”讲战略与商业设计：战略认知、战略制定、战略落地，加高效的商业模式设计与创新，先解决方向问题；阶段二“做聚人心的好领袖”讲组织落地、人才升级与文化生成，把承接战略的组织能力建起来。

阶段三“成会打仗的好将军”转向业务：新时代的增长引擎构建、商业模式正确下的营销构建、如何从流量破局致胜；阶段四“做懂用户的好匠人”讲产品开发与迭代、极致产品打造、快速增长期的融资策略与实务，再到产品与科技、科学与艺术的跨界融合。从看清方向到带对组织，再到打赢增长、做深产品，一年走完一条完整的经营者进阶线。

谁在教：阿里系实战派加浙大管院名师

简章写明课程由原阿里中供铁军主帅俞朝翎创立，依托浙江大学管理学院的理论基础与阿里的实战经验，邀请阿里、华为等名企实战专家及浙大管院名师授课。总架构师是浙江大学管理学院教授、博士生导师郭斌；导师团包括原阿里巴巴资深副总裁兼首席人力官邓康明、原阿里巴巴首席执行官及嘉御资本创始人卫哲、前美团COO及高瓴资本运营合伙人干嘉伟。

名单里还有原阿里巴巴副总裁张霞、中国商业演化研究者梁宁、原阿里巴巴集团参谋长李俊凌、原天猫超市创始人郭大路、洛可可创新设计集团创始人贾伟、浙江管理学院教授寿涌毅等十几位导师，另设神秘嘉宾环节。理论的厚度与实战的锐度在一张桌子上配齐，这正是十几位大咖导师私密分享的具体含义。

什么样的企业够格进这个班

报名门槛写得明确：满足以下任意两个条件的企业CEO及核心高管——公司经营两年以上、创业两次以上、团队人数100以上、年营收3000万以上。门槛的作用是保证同桌的人在同一量级，行业龙头与隐藏冠军掌舵人共同成长的分量，来自同学之间的实战交流而非单向讲授。

简章提到的多种学习模式也围绕共学展开：365天的持续陪伴里有课程、私董会、访学、线上共创；体系化实战训练把增长思维拆出实战动作，用体系串联实践方法，更易落地。课上拆的是自己的事，课下还有私董会接着盘——这也是判断总裁班价值时最该看的一条：课堂之外还有多少真实互动。

时间怎么安排、怎么报名

学习方式为线下授课，学制一年，每季度授课一次，每次3天两晚，地点北京。对经营两年以上的公司来说，季度制的节奏给日常经营留出了消化空间：每次3天两晚集中输入，回到企业执行一个季度，再带着实践中的问题回到课堂。

简章标注学费199800元每人；报名流程为报名、缴费、问卷调研、电话访谈、正式学习，课前的问卷与访谈会先了解企业现状。当期开课时间与详细安排以机构确认为准，需提前登记名额，请联系程老师，电话4000616586，咨询微信pxbbaoming。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。