核心要点
19800元、14天的赵越心性领导力训练营是线上陪伴式训练营。东方智慧商学院这门课把西方企业竞争战略与团队领导力结合，融入《孙子兵法》《道德经》等经典议题，按方法论、断事、成事、用人四段展开48个要点，面向学过《开心经营》的董事长与总经理。

因为在快节奏的商战里，能力相当的两个人，最后拼的是心性：页面提出的问题是——如何把握自己的心，怎么让自己的心如如不动、随机而动。

东方智慧商学院《赵越老师心性领导力训练营》学费19800元，学制14天，网络班形式，地点线上，课程口号为提升心性领导、拓展企业经营。

课程开篇抛出的三个问题

页面开篇直击高管的日常：心是什么？如何把握自己的心？怎么让自己的心如如不动、随机而动？在快节奏的商战战场之中，是否有一个提高人生上限的方法，让自己处于不败之地，感悟领导之道和提升领导之力？

这组问题把领导力培训从技巧层面拉回了经营者自身：战略可以请人定，团队可以请人带，但做决策的那颗心只能自己安顿。课程的切入点，正是先处理人，再处理事。

对高管而言，这一设计回应的正是最隐秘的痛点——站在位置越高，越少有人能陪他讨论心的问题。训练营用14天的时间，把这件事摆到课程正中间。

战略加领导力，东西方经典怎么融进来

课程简介写明：赵越教授在长期EMBA教学研究的基础上，创造性地将西方的企业竞争战略与团队领导力相结合，课程包含《孙子兵法》、《道德经》、《金刚经》等儒道释经典议题。

课程的两条方法线索是借商悟道与以道成商：前者通过理解自我和跟随者的人性，从物质、心智到心性层面施加影响力，进而由心而发领导者个人和团队的使命愿景价值观；后者讲断事合天地大道、用人必上下同意，用人成事、借事成人。

页面还有一句口号：20岁可学，30岁爱用，40岁后必修。课程以此说明，心性领导不是某个阶段的补课，而是随经营年限增长愈发重要的课题。

48个要点，四段推进的课程大纲

先导篇讲如何学习《心性领导力》；开篇是领导力提升方法论，11个要点从领导力的重要性和挑战、定义和范畴，讲到从西到东的领导力塑造模型、领导力特质理论、从孙子兵法看领导力，再到领导力的层次、三界领导力和领导之道，以及决策理论止于情。

第二段决策力提升路径·断事共12个要点，从知己——领导者的觉察力讲起，覆盖竞争分析与孙子兵法的启发、合道、团队与客户两类追随者、齐勇如一、商业环境趋势、领导者的眼光与预见性，直到实力碾压与实力不足时的取胜之道。

第三段影响力培养过程·成事等于事加人，14个要点围绕严、勇、仁、信展开：如何挑选和培养最强者、如何激发躺平的手下、从勇严到信仁、信任和自信是领导力的核心、领导行为和风格、领导力权变与交易型领导等。

第四段心性领导力·用人断事共8个要点，从需求层次理论的缺失与出路讲到心性领导的意义与价值、领导者的价值观、幸福的方向，再及人类的过去与未来、伟大领导者和企业的使命；结语是开心领导力，含自我领导力、发现人生的意义与发现人生使命3个要点。

19800元、14天，报名与学习规则

报名要求页面写得很明确：学习过《开心经营》线上训练营的学员；企业董事长、企业总经理、商业大老板、创业领导者。购买须知补充：学习过《开心经营》课程的企业董事长、总经理、股东、合伙人可以报名。

学习规则方面：课程为付费线上训练营，购买后按社群计划每天解锁对应课程和作业；支持手机和电脑观看，14天营期内可反复观看；课程为线上14天陪伴训练营，是虚拟知识付费内容，学习结束后社群不解散；如有其他疑问，可以联系助理沟通。

页面列出的收获包括：深陷困境时了解心的特性、制定战略时增强自身定力、带领团队时通过领导力五德模型提升识人用人能力、竞争合作时生发真实的使命愿景——这是课程的设计目标，实际效果因人而异，以招生简章和课堂实际为准。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。