AI时代企业管理如何破局？——华营管理带你穿越悖论，构建增长信心

当全球进入技术变革、组织升级与战略重构的叠加周期，企业家们正面临前所未有的“悖论”：一方面，AI技术带来效率跃迁的机遇；另一方面，旧有的管理体系在快速迭代中被不断瓦解。未来三年，决定企业生死的不仅仅是机会本身，更是能否在不确定中做出关键决策的勇气与能力。在这种背景下，企业管理亟需一套能穿越周期的底层逻辑，而华营管理推出的《在悖论中前进—AI时代，企业家如何构建信心，引领企业持续增长》课程，正是为帮助企业完成这场认知跃迁而生。

这门课程由华为多位前高管及现任顾问联袂主讲，包括华为公司前常务副总裁杨汉超、前副总裁邢宪杰等核心亲历者。他们曾亲身参与华为从技术驱动到全球化市场体系、从个人英雄到体系驱动的关键变革期，将深度分享企业穿越时代变局的实战经验。课程围绕四大模块展开：使命进化——解读企业何时必须从“个人意志”走向“组织哲学”；管理升级——剖析战略无法落地的本质根源，揭示体系制胜的路径；战略思辨——帮助企业家在AI技术潮中找准方向；组织建设——构建支撑长期增长的体系能力。这一设计直击当下企业常见的“焦虑先行、体系滞后”困境，让企业家不仅能看到问题，更能拿到可落地的解决方案。

值得一提的是，课程并非空洞的理论灌输，而是将华为多次穿越周期、跨越增长的底层逻辑提炼为可迁移的方法论。例如，杨汉超讲师将以《企业为何需要基本法》为题，阐释在AI时代企业如何从创始人个人意志走向组织哲学；邢宪杰讲师则用《持续跨越增长的管理体系建设》案例，讲述为何很多企业战略无法落地，本质是缺乏体系支撑。这些内容对于正处于转型升级关键期的企业创始人、董事长、CEO及核心高管团队而言，具有极强的实践价值。课程为期2天1夜，在深圳开课，费用为6800元，适合创始人带核心班子共同参加，实现认知同频。

在AI浪潮冲击下，企业家唯有主动完成认知跃迁，才能带领组织穿越时代变局，从焦虑的“悖论”中走出，成为不确定时代的确定者。华营管理这门课程，正是为企业管理者提供了一套清晰的行动地图——从使命进化到管理升级，从战略思辨到组织建设，层层递进，帮助企业家构建对增长的信心与确定感。如需了解更多关于以上课程的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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