核心要点
创新加速行是年会首日的深度环节，12月11日13:30开场，13日上午还有专场。它不讲大概念，而是把创新企业、真实场景和合作机会放在同一张桌子上，专治找不到方向和伙伴。

翻开2026（第二十四届）《中国企业家》影响力企业家年会的议程，最先落地的是12月11日13:30到18:00的创新加速行，13日上午还有一场十五分钟的专场，13日再由嘉宾带来一场实战分享。很多老板第一反应是：创新加速行，到底是个什么环节？

从议程设计看，它被放在年会的开头和收尾呼应位置，分量不轻。理解它的最好方式，是先弄清楚企业家当下在创新上最缺什么：不缺口号，缺方向验证、缺同行参照、缺落地的伙伴。

创新加速行解决什么问题

企业家谈创新，最常卡在三处：看不清技术到产业的真实进度，找不到可以对标和借力的伙伴，不确定自己的投入方向对不对。年会今年的核心议题之一就是人工智能+产业落地，开幕主旨演讲讲超越智能、激活动能，闭幕论坛讲实体企业智能化转型，中间的激荡环节拆解智能体、具身智能这些细分战场。

创新加速行就是把这些议题从听讲变成对接的环节。它围绕创新企业和真实场景组织活动，让找方向的企业看到可落地的样本，让做创新的企业遇到真实的需求方。台上听完心动，台下当场接上，这是它区别于普通演讲的地方。

为什么安排在第一天下午

12月11日是周五，13:30到18:00这近五个小时被完整留给创新加速行，这样的安排有它的道理：先用一个下午把人和机会对上，后面两天听主旨演讲和对话时，你就有具体的对象和问题，理解深度完全不同。

对参会者来说，这也是最容易被忽略的黄金时段。很多人周六才到，恰好错过。第一次参会的老板尤其要注意：如果企业正处在找项目、找伙伴、找方向的阶段，11日下午的分量可能不比任何一场主旨演讲轻。

谁最该参与这个环节

三类人最该来：正在为转型找方向的传统企业决策者，手里有技术或模式、需要场景和客户的创新企业创始人，以及希望看清产业真实水位的投资人。1500多位参会嘉宾里六成是中小企业创始人和董事长，创新加速行正是把这批人和创新资源放在同一个场域里。

企业如果带着明确的合作需求来，建议提前梳理好一页纸：我是谁、我有什么、我找什么。现场交流效率会高很多。具体参与形式和对接安排以主办方现场组织为准，报名时可以向程老师了解最新情况。

别把它当一次性活动

创新加速行的真正价值在会后。现场加到的人、看到的样本、聊出的方向，回去后要在一两周内跟进落地，否则和大多数社交一样热得快凉得也快。把现场信息整理成清单，标注谁可以约、哪个模式可以研究、哪个方向要重新评估。

年会把创新加速行放在首日，又在13日上午安排呼应专场，用意很清楚：创新不是听来的，是对接出来的。用好这个环节，年会的门票在第一天下午就可能回本。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。