课程大纲

一 完成四个基本定位

   业务定位— 明确工作流程

• 人员定位— 实施定岗定编

• 责任定位— 明确岗位说明书

• 制度定位— 明确行为底线

二 固化八种管理模式

• 建立工作质量故障模式

• 建立产品质量故障模式

• 建立问题查找原因途径模式

• 建立解决工作问题标准模式

• 建立提高员工执行力管理模式

• 建立安全生产管理模式

• 建立员工发展管理模式

• 建立员工绩效考核管理模式

三 解决三个管理瓶颈

• 员工技能—实战培训能力

• 员工利益—建立激励分配机制

• 员工思想—班组文化建设

四 完善自我

•个人素质

•专业知识

•专业技能

•沟通协调

•管理能力