在2025年企业转型升级的关键节点，方永飞作为国内科学经营领域的权威专家，通过多场高密度、实战化的课程与演讲，为企业家提供了从战略设计到执行落地的系统性解决方案。其课程内容以“专业主义”为核心，深度融合前沿理论与商业实践，助力企业在复杂市场环境中实现突破性增长。以下是其核心课程的精华提炼：

一、科学经营体系：从野蛮生长到战略聚焦

方永飞在《科学经营——企业大增长破局总裁训战营》中，以BLM（业务领先模型）为框架，系统拆解企业增长逻辑。课程通过“增长飞轮”与“业务领先模型”的联动分析，帮助学员精准定位战略方向。例如，他结合案例，阐释如何通过客户需求挖掘与产品创新构建增长闭环，同时借助“战略调焦”工具实现资源高效配置。学员不仅能掌握18项科学经营工具和36个关键数据指标，还能通过小组作业完成企业战略规划报告，将理论转化为可落地的行动方案

二、专业主义实践：从愿景到执行的闭环设计

方永飞在年度演讲《专业主义：做企业是个专业活》中，犀利指出“轻管理、重经营”的时代已终结。他通过案例，揭示专业决策对企业存亡的影响。课程中，他独创的“战略解码四步法”——从市场洞察、战略意图到业务设计、关键任务——帮助企业家将宏大愿景拆解为可量化目标，并通过绩效飞轮实现动态追踪。其倡导的“科学经营企业操盘手”理念，已成为众多EMBA总裁班的核心教学内容

三、实战赋能：低风险环境下的能力跃迁

无论是光华大增长营的“商战PK赛”，还是安信检测的“实战模拟”，方永飞始终强调“在战争中学习战争”。学员通过角色扮演、情景推演，在模拟商业环境中锻炼领导力与决策力。例如，在战略规划环节，各小组需针对谷子经济、AI产业化等趋势设计增长路径，并由专家团队现场点评优化。这种沉浸式学习不仅加速知识内化，更搭建起跨行业资源对接平台。

2025年，与方永飞共赴增长新纪元
方永飞的课程绝非传统理论灌输，而是融合战略高度与执行颗粒度的价值交付。无论是年营收过亿的企业家，还是亟待破局的中层管理者，都能从中获得适配自身发展阶段的方法论。正如其所说：“企业经营是专业活，既要春江水暖的敏锐，更需科学系统的操盘。”

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4000616586（程老师）